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In che modo le compagnie aeree del sud-ovest hanno costruito la propria cultura?

Sommario:

In che modo le compagnie aeree del sud-ovest hanno costruito la propria cultura?
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Video: In che modo le compagnie aeree del sud-ovest hanno costruito la propria cultura?

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Anonim

Il codice culturale di Kelleher è iniziato con "un impegno audace" per mettere i dipendenti al primo posto, i clienti al secondo e gli azionisti al terzo. Come narratore, Kelleher ha capito che la cultura non è qualcosa su cui un comitato fa brainstorming una volta e va avanti. Invece, le culture sono costruite su storie che i leader condividono quotidianamente

Qual è la cultura di Southwest Airlines?

Il sud-ovest ha una propria definizione di cultura: Lo sviluppo, il miglioramento e il perfezionamento dell'originalità, dell'individualità, dell'identità e della personalità di un determinato popolo. La cultura unica, divertente e amorevole del sud-ovest è stata una componente fondamentale del suo successo.

Che tipo di cultura è presente alla Southwest Airlines e alla Value Line?

Cultura organizzativa di Southwest Tipo e caratteristiche Southwest Airlines ha una cultura organizzativa per il benessere dei dipendenti. Apprezzamento, riconoscimento, celebrazione incentrati sul dipendente Per i dipendenti: vivere la Southwest Way. Per i clienti e le altre parti interessate: Working the Southwest Way.

Chi ha stabilito la cultura aziendale alla Southwest Airlines?

I nuovi dipendenti devono sentirsi a proprio agio in questo ambiente di risoluzione dei problemi del team. Ritiro di Herb Kelleher – Herb Kelleher è stato uno dei due fondatori di Southwest. Il signor Kelleher è stato l'amministratore delegato per oltre 30 anni. Il signor Kelleher era il leader dell'azienda e il fondatore, architetto e sviluppatore della cultura unica di Southwest.

In che modo Herb Kelleher ha promosso i suoi valori e la sua cultura alla Southwest Airlines?

Herb Kelleher ha servito il suo popolo facendo emergere la grandezza in esso. ImportanteHa ha incoraggiato e applaudito al pensiero fuori dagli schemi di tutti in azienda, dagli assistenti di volo ai dirigenti di alto livello. Se un dipendente Southwest ha presentato un'idea, potrebbe aspettarsi una risposta entro una settimana.

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