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La leadership trasformazionale influenza il coinvolgimento dei dipendenti?

Sommario:

La leadership trasformazionale influenza il coinvolgimento dei dipendenti?
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Video: La leadership trasformazionale influenza il coinvolgimento dei dipendenti?

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Lo stile di leadership trasformazionale gioca un ruolo importante per incoraggiare il coinvolgimento dei dipendenti (Barling, 2007) perché il leader trasformazionale fornisce una visione chiara, ispira e motiva, offre sfide intellettuali e mostra reale interesse per i bisogni dei lavoratori.

In che modo la leadership trasformazionale influisce sui dipendenti?

I leader trasformazionali motivano i loro dipendenti a raggiungere prestazioni elevate stabilendo una visione attraente ed eccitante, stabilendo obiettivi stimolanti ma realizzabili, essendo fiduciosi e ottimisti ed enfatizzando lo spirito di squadra e i valori comuni (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).

In che modo la leadership influenza il coinvolgimento dei dipendenti?

Se la leadership prende l'iniziativa giusta per creare coinvolgimento, i dipendenti non solo si sentono coccolati, ma rispondono con maggior coinvolgimento Articolando chiaramente la visione dell'azienda e adottando un tutoraggio approccio alla gestione, il leader intraprende azioni per stimolare il coinvolgimento ma anche creare fiducia.

Quale stile di leadership è il migliore per il coinvolgimento dei dipendenti?

Tuttavia, mentre uno stile di leadership trasformativo può promuovere la crescita e il miglioramento all'interno dell'organizzazione, uno stile di leadership transazionale tende a favorire lo status quo. Questa forma di leadership può ottenere un ottimo coinvolgimento dei dipendenti con coloro che sono motivati dalla ricezione di ricompense come i bonus.

Qual è l'impatto della leadership trasformazionale?

I leader trasformazionali consentono la ricerca di nuove opportunità, la creazione di una visione comune, la motivazione e la guida dei dipendentiLa ricerca di nuove opportunità incoraggia una maggiore responsabilità nei dipendenti e un maggiore sfruttamento delle conoscenze tacite sul lavoro (5).

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