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Il colloquio motivazionale funziona?

Sommario:

Il colloquio motivazionale funziona?
Il colloquio motivazionale funziona?

Video: Il colloquio motivazionale funziona?

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Video: Colloquio motivazionale: gli step da seguire per essere assunti 2024, Maggio
Anonim

Nel corso degli anni, il colloquio motivazionale si è affermato come trattamento basato sull'evidenza. Ciò significa che la sua utilità è supportata dalla ricerca. Uno studio ha rilevato che il colloquio motivazionale ha superato le tecniche di consulenza tradizionali nel 75% degli studi.

Qual è il tasso di successo del colloquio motivazionale?

Riepilogo dei risultati principali

Questa recensione documenta che il colloquio motivazionale in un contesto scientifico aiuta efficacemente i clienti a cambiare il loro comportamento e che supera i consigli tradizionali forniti in circa l'80% degli studi.

Il colloquio motivazionale è efficace Perché perché no?

MI può aiutare i clienti ad alto rischio a costruire la motivazione per il loro trattamento. Una revisione degli studi di Lundahl e Burke (2009) ha rilevato che l'IM era dal dal 10% al 20% più efficace nel ridurre i comportamenti rischiosi e aumentare il coinvolgimento rispetto a nessun trattamento.

I medici usano il colloquio motivazionale?

Per migliorare i risultati sanitari, i medici di oggi devono essere in grado di comunicare efficacemente con i loro pazienti. Un approccio che molti esperti incoraggiano a utilizzare è il colloquio motivazionale (MI), una serie di tecniche per arrivare alla radice delle preoccupazioni dei pazienti e aiutarli a incoraggiarli a fare cambiamenti comportamentali sani.

Quali sono i contro del colloquio motivazionale?

Svantaggi di un modello di colloquio motivazionale

  • Fallimento del metodo. In uno studio del Centro sull'alcolismo, l'abuso di sostanze e le dipendenze dell'Università del New Mexico di William R. …
  • Nessuna metodologia per i clienti resistivi. …
  • Le influenze esterne potrebbero essere più forti. …
  • Non affronta l'urgenza del cambiamento. …
  • Leader inefficaci.

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