Su un ristretto intervallo di controllo?

Sommario:

Su un ristretto intervallo di controllo?
Su un ristretto intervallo di controllo?

Video: Su un ristretto intervallo di controllo?

Video: Su un ristretto intervallo di controllo?
Video: MUSICA senza SEGRETI - LA CLASSIFICAZIONE DEGLI INTERVALLI - Lezioni di Teoria Musicale #3 2024, Novembre
Anonim

Un ristretto intervallo di controllo è uno stile di gestione in cui i supervisori gestiscono solo un piccolo numero di dipendenti L'intervallo di controllo si riferisce al numero di dipendenti che riferiscono a un supervisore in un azienda. … Livello di interazione: alcuni lavori richiedono ai manager di interagire con i propri dipendenti più frequentemente di altri.

Cos'è l'intervallo di controllo ristretto con l'esempio?

Esempi di dipendenti che potrebbero richiedere un intervallo di controllo più ristretto in base al loro livello di esperienza includono: Stagisti . Assunzioni entry-level . Nuovi trasferimenti a una squadra da un altro reparto.

Qual è il vantaggio di un ristretto intervallo di controllo?

Un ristretto intervallo di controllo fornisce una migliore comunicazione tra i manager ei loro dipendenti e offre ai manager un controllo migliore sui loro subordinati specificiI dipendenti in genere apprezzano la possibilità di fornire un feedback al proprio manager, il che non è così facile in un ampio intervallo di controllo.

Quali aziende hanno un ristretto intervallo di controllo?

Google ha un'ampia gamma di controllo in cui un unico supervisore può supervisionare circa 10 subordinati perché la maggior parte dei dipendenti di Google è sufficientemente qualificata per lavorare sotto una supervisione minima. KFC, d' altra parte, ha un ristretto intervallo di controllo.

Quali sono gli svantaggi di un ristretto intervallo di controllo?

Gli svantaggi di un ristretto intervallo di controllo includono quanto segue:

  • Un ristretto intervallo di controllo può essere costoso da implementare a seconda del numero di team nell'organizzazione.
  • Un ristretto intervallo di controllo può limitare la capacità dei membri del team di esercitare l'indipendenza nei processi decisionali e di risoluzione dei problemi.

Consigliato: