10 SUGGERIMENTI PER MEDIARE I CONFLITTI SUL POSTO DI LAVORO
- SALTA IN ANTICIPO. …
- PREVENIRE INCENDI AMICI. …
- PORTALO OFFLINE. …
- FAI DOMANDE DESCRITTIVE. …
- INCORAGGIA CIASCUN DIPENDENTE A VEDERE IL PUNTO DI VISTA DELL'ALTRO. …
- CRITICA FUORILEGGE. …
- CONTROLLA LE EMOZIONI ALLA PORTA. …
- FARE UN ACCORDO SU COME PASSARLO.
Come conduci una mediazione dei dipendenti?
Ecco alcuni passaggi per affrontare come mediare i conflitti sul posto di lavoro:
- Unisciti. Lascia che ciascuna parte spieghi brevemente il proprio punto di vista senza interruzioni o feedback. …
- Agisci. …
- Prendi la proprietà. …
- Decidi cosa cambiare. …
- Impegnati a cambiare. …
- Rimani neutrale. …
- Crea fiducia.
Come risolvi un conflitto tra due dipendenti?
Migliori pratiche generali:
- Identifica il problema di fondo tra i dipendenti. Per i conflitti di lavoro di base, puoi chiedere ai dipendenti coinvolti di cercare di risolverli da soli o di facilitare una riunione per la risoluzione dei conflitti (vedi sotto). …
- Fornisci formazione. …
- Mantieni una comunicazione aperta. …
- Migliora il lavoro di squadra. …
- Scopri quando intervenire.
Come mediare un conflitto tra due persone?
Che tu sia un mediatore o una delle parti coinvolte nel conflitto, dovresti:
- Stai calmo. …
- Ascolta per capire. …
- Sii discreto. …
- Concentrati sul futuro, non sul passato. …
- Fai il giusto tipo di domande. …
- Scegli le tue battaglie. …
- Offri più soluzioni. …
- Sii creativo e sicuro di te.
Quali sono i 5 passaggi della mediazione tra pari?
Ci sono essenzialmente 5 passaggi per una mediazione di successo. Sono composti dall'introduzione ; resoconto del problema; raccolta di informazioni; identificazione dei problemi; contrattazione; e infine, liquidazione.