Come avviare un gruppo di risorse per i dipendenti (ERG)
- Condividi la tua idea ERG con le risorse umane. Hai un'idea per un nuovo ERG? …
- Definisci la missione e gli obiettivi del tuo gruppo. Oltre al nome di un gruppo, scrivi la missione e gli obiettivi per il tuo ERG. …
- Trova uno sponsor esecutivo. …
- Recluta membri. …
- Programma riunioni e pianifica eventi.
Come faccio a lanciare gli ERG?
Ecco cosa hanno condiviso su come lanciare e sostenere ERG di grande impatto:
- Richiedi input dai dipendenti. …
- Ottieni il buy-in della leadership. …
- Definisci la tua missione e struttura. …
- Non aver paura di iniziare in piccolo. …
- Incoraggiate gli altri a unirsi. …
- Assegna risorse. …
- Misura il tuo impatto. …
- Collabora con altri ERG.
Come faccio ad avere successo con il mio erg?
7 Migliori pratiche per un programma ERG di successo
- Crea una dichiarazione di intenti e obiettivi per ogni ERG. …
- Stabilire linee guida e una struttura per gli ERG. …
- Definisci i ruoli di leadership di ERG. …
- Coinvolgi gli sponsor esecutivi. …
- Traccia e misura l'efficacia degli ERG. …
- Promuovere l'alleanza e la collaborazione tra gli ERG. …
- Allinea gli ERG alle iniziative commerciali.
Come funzionano gli ERG?
Un Employee Resource Group (ERG) è una rete all'interno di un'azienda in cui i dipendenti si incontrano (di persona o in remoto) sulla base di caratteristiche, esperienze o obiettivi condivisi. I gruppi offrono una possibilità di fare rete e socializzare, lavorare sullo sviluppo professionale e aumentare la consapevolezza su questioni rilevanti.
Come si creano i gruppi di risorse dei dipendenti?
Come creare un ERG
- 1.) Misura l'interesse dei dipendenti. Prima di iniziare a creare un ERG, devi assicurarti di avere abbastanza interesse da parte dei dipendenti per rendere i tuoi sforzi proficui. …
- 2.) Ottieni il buy-in dei dirigenti. …
- 3.) Definisci la missione del gruppo. …
- 4.) Recluta membri. …
- 5.) Organizza una riunione. …
- 6.) Mantenere il supporto organizzativo.
