Quando vengono utilizzate le tariffe di allocazione dei costi preventivate, i manager della divisione fornitori sono motivati a migliorare l'efficienza. Quando vengono utilizzate le tariffe di allocazione dei costi preventivate, le variazioni nell'utilizzo effettivo da parte di una divisione influiscono sui costi assegnati alle altre divisioni.
A cosa serve l'allocazione dei costi?
L'allocazione dei costi viene utilizzata per scopi di rendicontazione finanziaria, per ripartire i costi tra i reparti o gli articoli di inventario. L'allocazione dei costi viene utilizzata anche nel calcolo della redditività a livello di dipartimento o sussidiaria, che a sua volta può essere utilizzata come base per i bonus o per il finanziamento di attività aggiuntive.
Quando si utilizza il metodo Dualrate, l'allocazione dei costi fissi si basa su?
Se aggiungi le due allocazioni, ottieni $ 2.620.000, l'allocazione totale del reparto IT. Considerare perché il totale dell'allocazione dei costi della doppia tariffa è diverso. È perché la parte fissa dell'allocazione si basa su solo informazioni preventivate La tariffa a costo fisso e l'utilizzo sono entrambi importi preventivati.
Quali sono i quattro scopi dell'allocazione dei costi?
I quattro scopi principali dell'allocazione dei costi sono prevedere gli effetti economici delle decisioni di pianificazione e controllo, motivare manager e dipendenti, misurare i costi di inventario e il costo delle merci venduto e per giustificare i costi per il prezzo o il rimborso.
Quando si utilizza il metodo di allocazione diretta per i costi del reparto di supporto, un contabile dei costi farebbe?
Nella contabilità dei costi, il metodo di allocazione diretta assegna costi di supporto direttamente a ciascun reparto operativo È semplice, perché si assegna ogni dollaro proveniente dal reparto di supporto a un reparto operativo. Poiché tutti i costi sono allocati, nessuno dei costi di supporto rimane presso la sede centrale.