Il controllo d' altra parte, comporta una valutazione delle prestazioni passate e la loro valutazione rispetto agli standard stabiliti. In questo senso, si dice che il controllo sia una funzione valutativa.
Che cos'è il controllo e la valutazione?
Il controllo è "il processo di feedback che aiuta il manager a imparare (1) come funzionano i piani in corso e (2) come pianificare per il futuro". Controllo significa mantenersi sull'obiettivo … La valutazione implica la revisione dei risultati di un programma o di un'attività per determinare come sono stati raggiunti gli obiettivi ben intenzionati.
Cos'è il controllo valutativo?
Assicurarsi che un'azienda stia raggiungendo ciò che si era prefissata. Confronta le prestazioni con il risultato desiderato e fornisce il feedback necessario alla direzione per valutare i risultati e intraprendere azioni correttive, se necessario.
Perché la valutazione e il controllo sono importanti?
La valutazione strategica è uno strumento importante per valutare il rendimento della tua azienda rispetto ai suoi obiettivi È un modo importante per riflettere su risultati e carenze ed è anche utile per riesaminando gli obiettivi stessi, che potrebbero essere stati fissati in un momento diverso, in circostanze diverse.
Qual è la differenza tra controllo e valutazione?
La valutazione è interpretazione e stima delle informazioni raccolte. Il controllo è l'azione correttiva che viene intrapresa se il risultato desiderato non viene raggiunto. Sono tre azioni separate ma vanno di pari passo come strumenti per valutare lo stato e il successo di un progetto.
