In sostanza, il controllo di qualità ti ha dato l'invito a portare il deliverable al cliente o allo stakeholder per l'approvazione o l'accettazione. Il cliente o lo stakeholder esamina quindi il deliverable. Solo quando il cliente o stakeholder dà al deliverable un "pollice in su" il deliverable viene accettato.
Come vengono accettati i deliverable?
Deliverables accettati sono quei deliverables che soddisfano i criteri di accettazione e sono stati formalmente approvati e approvati dal cliente o dallo sponsor come parte del processo di convalida dell'ambito Notare che non lo sono formalmente consegnati al cliente fino a quando non hanno superato il gruppo del processo di chiusura.
Che cos'è l'accettazione del deliverable?
I criteri di accettazione dei prodotti consegnabili sono definiti come dichiarazione formale di esigenze, regole, test, requisiti e standard che deve essere utilizzata per esaminare l'esito del progetto e raggiungere un accordo con il cliente in merito il punto in cui il progetto ha prodotto i risultati finali che soddisfano le aspettative iniziali del cliente.
Qual è la differenza tra deliverable verificati e accettati?
Verificati – sono stati completati e verificati la correttezza da il processo di controllo qualità. Accettato: sono stati accettati tramite il processo di convalida dell'ambito. Il risultato finale verificato è un input per convalidare il processo di ambito che deve essere accettato dal cliente/cliente.
Quale processo accetta i risultati finali come output?
Secondo la guida PMBOK, i deliverable accettati hanno soddisfatto i criteri di accettazione e sono approvati dal cliente o cliente. I risultati accettati sono l'output di il processo di verifica dell'ambitoIl cliente accetta il deliverable quando ha superato il processo di convalida.